Ein Drittel zeigt Bereitschaft zum Jobwechsel

Personalengpässe durch den bestehenden Mangel an Fachkräften sorgen für Unzufriedenheit im Job. Die Forsa-Umfrage 2023 zeigt, dass gut ein Drittel aller Beschäftigten sich einen Jobwechsel vorstellen können. Damit zeigte die Studie den dritthöchsten Wert seit Beginn der Erhebung 2012. Zu den häufigsten Gründen gehören Stress und schlechte Bezahlung.

Fachkräftemangel belastet Beschäftigte

Der Fachkräftemangel bleibt in Deutschland auf hohem Niveau. In weiten Teilen der Wirtschaft fehlen qualifizierte Fachkräfte. Viele Firmen suchen händeringend neue Mitarbeiter. Das wirkt sich auch auf die Belegschaft aus. Die Auswertung der IW-Beschäftigtenbefragung 2023 zeigt, dass knapp zwei Drittel der Befragten Personalengpässe in ihrem Arbeitsumfeld erleben. Das führt zu Mehrarbeit in Form von Überstunden bzw. der Übernahme zusätzlicher Aufgaben. Selbst wenn die Befragten grundsätzlich Spaß an ihrer Arbeit haben, fühlen sie sich gestresst und können in der Freizeit schlechter abschalten. Nicht selten müssen sogar Urlaube und Weiterbildungen verschoben werden, all das kann zu gesundheitlichen Problemen und höheren Krankenständen führen.

Personalengpässe reduzieren Job-Zufriedenheit und Qualität

Personalengpässe führen dazu, dass die Arbeit unter weniger Mitarbeitern verteilt werden muss. Im schlimmsten Fall können Arbeiten gar nicht mehr erledigt werden und Aufträge fallen weg. Die Stammbelegschaft muss zusätzliche Aufgaben übernehmen. Oftmals könnten diese von weniger qualifiziertem Personal ausgeführt werden, worunter Sorgfalt und Arbeitsqualität leiden. Spätestens hier sind Unternehmen in ihrer Geschäftsentwicklung betroffen. Befragte aus Unternehmen ohne Personalengpässe zeigen eine deutlich höhere Job-Zufriedenheit.

Fachkräftemangel erhöht eigenen Stellenwert

Nicht nur Inflation und gestiegene Ausgaben sind Motive für die Frage nach einer Gehaltserhöhung. Immerhin 38 % der Forsa-Befragten sind der Meinung, dass sich ihr Stellenwert im Unternehmen durch den Fachkräftemangel erhöht hat. Zum Teil wird dies damit begründet, dass mehr Verantwortung bzw. Aufgaben übernommen wurden oder der Arbeitgeber auf den jeweiligen Mitarbeiter angewiesen sei.

Hohe Job-Wechselbereitschaft 50-plus

Obwohl laut Forsa-Studie Frauen häufiger unzufrieden sind als Männer, ist ihre Wechselbereitschaft geringer. Unter den befragten Männern geben 34 % an, offen für einen Wechsel zu sein, jedoch noch keine konkreten Schritte unternommen zu haben.

Erwerbstätige über 50 Jahre stellen mit rund 12 Millionen die zweitgrößte Gruppe von Beschäftigten dar. Ihre Wünsche und Bedürfnisse werden auf dem Arbeitsmarkt häufig nicht so stark wahrgenommen, wie die der jüngeren Generationen. Unter ihnen ist immerhin jeder Fünfte offen für einen Job-Wechsel. In dieser Altersklasse werden neben Gehalt und Stress auch Unzufriedenheit mit dem Führungsverhalten als Gründe angegeben. Doch anders als bei jüngeren Generationen sind Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit bei einem Wechsel wichtiger als Gehaltserhöhungen.

Wechselbereitschaft für Veränderung nutzen

Wenn eine starke Unzufriedenheit im Job wegen zu hohem Stress anhält, ist es sinnvoll, über Veränderung nachzudenken. Ob ein Jobwechsel die Situation verbessert oder eine berufliche Neuorientierung die gewünschte Veränderung herbeiführen kann, ist von verschiedenen Faktoren abhängig.

Gerade die 50-plus-Generation hat häufig Lebensqualität, Sinnhaftigkeit und Selbstbestimmtheit stärker im Blick. Im Rahmen einer beruflichen Neuorientierung könnte deshalb auch der Weg in eine Selbstständigkeit erkundet werden. Wer dabei allerdings nicht „ganz bei null anfangen“ will, sollte sich mit Franchising befassen, um die Anlaufphase zu verkürzen und das Risiko zu mindern.

Franchising ist auf keine bestimmte Branche fokussiert, etablierte und namhafte Franchisesysteme gibt es nahezu in allen Bereichen. Branchenexpertise spielt bei der Suche nach dem passenden Konzept eine eher untergeordnete Rolle, da gute Franchisesysteme durch umfangreiche Ausbildungskonzepte insbesondere berufserfahrenen Quereinsteigern neue Chancen und Möglichkeiten eröffnen. Die erfahrenen FranNet-Berater unterstützen Sie bei der Auswahl eines für Sie geeigneten Geschäftsmodells. Vereinbaren Sie einfach einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.

Bild: muntazar mansory @ pixabay

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir in diesem Beitrag das generische Maskulinum. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten sind dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist.

Ausstieg: Jobwechsel oder Selbstständigkeit?

Immer mehr Angestellte denken ernsthaft über einen Jobwechsel nach, weil sie am aktuellen Arbeitsplatz frustriert sind. Selten war die Unzufriedenheit so groß. Besonders hoch ist die Bereitschaft, das Unternehmen zu wechseln oder sogar einen anderen Beruf auszuüben bei gut qualifizierten, jungen Arbeitnehmern und im mittleren Management. Wenn der Wunsch nach Veränderung gefestigt ist, folgt eine weitere schwierige Entscheidung: Jobwechsel oder Selbstständigkeit?

Jobwechsel: Plan zur Kündigung

Sie sind mit Motivation, Tatendrang und guter Laune in einen neuen Job gestartet. Haben sich eingearbeitet, sind fester Bestandteil des Teams geworden, haben gute Leistungen erbracht und Anerkennung erhalten. Mit dem Erfolg wurde auch die die Verantwortung größer. Doch dann verflog die Euphorie und Selbstzweifel machten sich breit. Zunächst kehrte Alltag ein. Dann nahm der Stress zu und die Arbeit wurde immer deutlicher zur Belastung. Mit sinkender Motivation steigt der Wunsch nach Veränderung. Mit diesen Gedanken und Überlegungen sind Sie nicht allein. Denn aktuell denken außerordentlich viele Menschen über einen Jobwechsel nach. Corona, Ukraine-Krieg, hohe Arbeitsbelastung, steigender Zeit- und Kostendruck – der Mix verleidet vielen den Job.

Führungskräfte auf dem Sprung

Gerade im mittleren Management ist der Wechselwunsch besonders ausgeprägt. Nach einer Studie der Personalberatung Odgers Berndtson sind ein Viertel der Führungskräfte, insbesondere Bereichs- und Abteilungsleiter, bereit für einen Jobwechsel. Zu den Gründen zählen immer länger werdende To-do-Listen, eine Unzahl komplexer Projekte, geringe Planbarkeit, steigender Kostendruck und verschlechterte Unternehmenskultur.

Führungskräfte im Mittelmanagement befinden sich in einer Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativer Ebene. Eine undankbare Position, denn sie leidet oftmals unter Druck von oben und von unten. Das gilt für turbulente Zeiten wie diese umso mehr. Wer die Zielvorgaben des Managements erfüllen will, muss aktuell oftmals Kosten sparen. Gleichzeitig gilt es, den Mitarbeitern gerecht zu werden und das Team zu motivieren. Wenn der Wind härter weht, werden Unternehmenswerte wie Teamgeist oft untergeordnet betrachtet und damit der Spagat des Mittelmanagers umso größer.

Gerade die Unternehmenskultur wird als wichtiger Faktor für die Bewertung eines Arbeitgebers erachtet. In dem vom Handelsblatt kürzlich veröffentlichten Managerbarometer wird eine passende Unternehmenskultur von über 70% der Befragten an vorderster Stelle genannt und punktet damit doppelt so hoch wie die Identifikation mit dem Unternehmenszweck.

Jobwechsel: ein neuer Arbeitgeber gegen Unzufriedenheit

So reizvoll es zunächst auch scheinen mag, Probleme und Frust durch einen Jobwechsel „einfach“ zu beseitigen, so wenig sollte man sich blenden lassen. Das eigentliche Problem könnte ein anderes sein und trotz des Wechsels treten die ersehnten Verbesserungen nicht ein. Fragen Sie sich deshalb lieber, ob Ihnen Ihr Beruf inhaltlich noch Freude bereitet und wie Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten noch besser einbringen könnten. Erst wenn Sie zu der Überzeugung kommen, dass Sie alle Möglichkeiten ausgeschöpft haben, sollten Sie sich nach etwas Neuem umschauen.

Jobwechsel oder Selbstständigkeit

So mancher hat während der Pandemie eine Veränderung seiner Interessen feststellen können und möchte einen neuen Berufsweg einschlagen. Wer gleichzeitig aus engen Strukturen ausbrechen und endlich für sich selbst statt für irgendeinen Chef arbeiten möchte, sollte auch über Selbstständigkeit nachdenken. Freiberuflich tätig zu werden erscheint gerade denjenigen als attraktive Alternative, die erfolgreiche Freelancer im Bekanntenkreis haben. Positiv besetzt sind schließlich die Möglichkeiten von Remote Work und zeitlicher Flexibilität. Wie zahlreiche Insolvenzen und Entlassungswellen gezeigt haben, bietet auch eine Festanstellung heute ohnehin keine Sicherheit mehr.

Selbstständigkeit: Arbeit selbst gestalten

Wer Perspektiven für den Einsatz seiner Talente und Stärken sucht, kann im Rahmen der Jobsuche oder beruflichen Neuorientierung auch den Schritt in die Selbstständigkeit für sich prüfen. Nicht immer ist dafür der Sprung ins eiskalte Wasser erforderlich. Als Franchise-Unternehmer erhält man die Nutzungsrechte für ein Geschäftskonzept, das bereits erfolgreich etabliert wurde und kann damit schon bei der Existenzgründung ein funktionierendes Geschäftsmodell einsetzen. Neben der Unterstützung durch die Mitarbeiter der jeweiligen Franchise-Zentrale hat man Kollegen in anderen Regionen, die ihre Erfahrungen gerne teilen. So arbeitet man selbstständig, aber nicht allein.

Wie dieser Weg in eine Selbstständigkeit für Sie persönlich gestaltet werden kann, erfahren Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch mit einem der erfahrenen FranNet-Berater. Vereinbaren Sie hier einen Termin und nehmen Sie Ihr berufliches Schicksal selbst in die Hand.

Ihr Weg zum Franchisenehmer mit FranNet

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Bild: Gerd Altmann @ Pixabay

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir in diesem Blogbeitrag das generische Maskulinum. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten sind dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist.